<조직문화 담당자의 필독서> 처음 조직문화 담당부서에 배치받고 항상 가졌던 의문은 "그래서 조직문화가 뭐지?"였다. 부서에서 오래 일한 선배들을 붙잡고 물어봐도 마음에 드는 속시원한 대답은 들을 수 없었다. '직원들이 행복하게 일하는 회사' '야근하지 않고 워라밸이 좋은 문화' '회사에 대해 신뢰하는 분위기' 등이 그때 내가 들은 대답이다. 다 좋은 이야기인 건 알겠는데 어딘가 추상적이고 두루뭉술했다. 그런 갈증을 풀어준 책이 <조직문화 통찰>이다. 이 책을 통해 조직문화라는 주제를 이해하는 깊이가 한층 넓어졌다. 에드거 샤인을 비롯한 학자들의 정의를 통해 조직문화의 속성을 알 수 있었다. 조직문화가 만들어지는데 업의 특성, 시장상황, 창업자의 성향, 사업에 성공을 영향을 준 요인 등등이 복합적으로 영향을 준다는 것도 이해하게 됐다. 그리고 무엇보다 평소에 왜 우리회사는 이렇게 일하고, 행동하는 것일까에 대해 스스로 답을 찾을 수 있게 되었다. 조직문화로 인해 발생하는 다양한 현상을 꿰뚫어 볼 있는 성능좋은 안경을 얻은 기분이랄까.