하이 아웃풋 매니지먼트 (어떻게 성과를 높일 것인가)

앤디 그로브

《하드씽》의 저자이자, 이 책의 세 번째 개정판의 추천사를 쓴 벤 호로비츠는 “세계 최고의 경영서!”라며 이 책을 극찬했고, 전 세계인을 하나로 엮어준 페이스북의 CEO 마크 저커버그는 “페이스북을 경영하는 데 가장 큰 도움을 준 책!”이라며 이 책을 강력 추천했다. 경영의 신이라 불리는 피터...

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이 책에 남긴 리뷰

3개
관리자의 성과는 곧 그가 리드하는 팀의 성과의 총합이다. 따라서 관리자가 하는 모든 일은, 구성원들이 최고의 성과를 내는 데 기여하는 일이어야 한다. 채용, 성과 관리, 1:1 대화, 미팅 모두 성과를 내기 위함이다. 이것을 잊지 말라 임팩트를 내기 위해서는 아래 3가지 중 하나를 하자 1. 더 많은 사람에게 영향을 미치거나 2. 한 사람에게 오랜 기간 영향을 미치거나 3. 본인만이 가진 지식을 많은 사람들에게 전파함으로써 전반적인 생산성을 높이거나
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Myunggyun Son
기업가@디어4년 이상
도움됐어요1
성과 지향의 관리를 어떻게 할 것이며, 팀 구성원들 개개인이 최고의 성과를 발휘할 수 있도록 어떤 방법을 제안해서 팀을 잘 운영시킬지에 대해서 배울 수 있었다. 사실 나는 아직 중간관리자 역할을 해본 경험이 없기 때문에 읽는 동안 더욱 어렵게 느껴진 것 같다. 소장하여 여러 번 반복해서 읽어야 할 책이다.
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최예지
프로덕트 디자이너@코인플러그거의 5년
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