작은 회사 사장의 전략이노우에 다쓰야이 책은 스물아홉 살에 창업한 후 10년 동안 전혀 수익을 올리지 못했지만 결국 업계의 유명 기업으로 성장시킨 일본의 작은 거인 이노우에 다쓰야의 실제 경험담을 바탕으로 쓴 작은 회사 현실 경영법이다. 보통 회사를 크게 성장시키기 어려운 이유는 사장들이 진짜 경영 이야기를 모르기 때문이라고 저자는... 이 책 구매하기이 책을 읽은 사람들마케터(이)가 주로 이 책을 읽었어요.이 책에 남긴 코멘트1개마케터 1경영 1비즈니스 1-작은 회사가 판매하기 적합한 것은 10초 이내에 고객이 이미지를 떠올릴 수 있는 제품이다. -당신이 만든 상품이 훌륭하면 훌륭할수록 경쟁사는 물로 대기업에서도 뛰어든다. '팔릴만한 상품을 발굴해줘서 고맙소. 이제부터 시장은 우리가 독점할테니 당신은 좀 빠지시지' 경쟁사가 눈치채지 못하도록 조용히 광고하고 경쟁관계가 발생했을 때의 상황을 시뮬레이션해야한다 -반드시 비즈니스의 상식을 깨는 사람도 나타난다 터무니없이 가격을 낮추거나 말도안되는 전략을 펼치는 회사때문에 망해버릴수도 있다 - 성공은 10년전부터 현재를 준비해 온 것이다 성공하려면 지금 돈이 되지 않는 일을 해야한다. 즉 ' 미래에 팔릴 것에 지금 도전'해야 한다. - 마케팅이란 무엇이든 파는 기술이 아니라 아직 알려지지 않은 좋은 상품을 사람들에게 알리는 기술이다. - 일의 성공은 얼마나 수준높은 사람과 함께 일하는가에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 가만히 앉아있으면 우수한 인재를 찾을 수 없다. 늘 주위를 향해 안테나를 열어두고 수준높은 사람, 뛰어난 사람을 찾아야 한다. -진짜 인맥은 소개를 통해서 찾아온다마케터경영비즈니스박진주마케터거의 3년도움됐어요
-작은 회사가 판매하기 적합한 것은 10초 이내에 고객이 이미지를 떠올릴 수 있는 제품이다. -당신이 만든 상품이 훌륭하면 훌륭할수록 경쟁사는 물로 대기업에서도 뛰어든다. '팔릴만한 상품을 발굴해줘서 고맙소. 이제부터 시장은 우리가 독점할테니 당신은 좀 빠지시지' 경쟁사가 눈치채지 못하도록 조용히 광고하고 경쟁관계가 발생했을 때의 상황을 시뮬레이션해야한다 -반드시 비즈니스의 상식을 깨는 사람도 나타난다 터무니없이 가격을 낮추거나 말도안되는 전략을 펼치는 회사때문에 망해버릴수도 있다 - 성공은 10년전부터 현재를 준비해 온 것이다 성공하려면 지금 돈이 되지 않는 일을 해야한다. 즉 ' 미래에 팔릴 것에 지금 도전'해야 한다. - 마케팅이란 무엇이든 파는 기술이 아니라 아직 알려지지 않은 좋은 상품을 사람들에게 알리는 기술이다. - 일의 성공은 얼마나 수준높은 사람과 함께 일하는가에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 가만히 앉아있으면 우수한 인재를 찾을 수 없다. 늘 주위를 향해 안테나를 열어두고 수준높은 사람, 뛰어난 사람을 찾아야 한다. -진짜 인맥은 소개를 통해서 찾아온다마케터경영비즈니스박진주마케터거의 3년도움됐어요